Respostas rápidas Planos de opções de ações para empregados Muitas empresas usam planos de opções de ações para empregados para compensar, reter e atrair funcionários. Estes planos são contratos entre uma empresa e seus funcionários que dão aos funcionários o direito de comprar um número específico de ações da empresa a um preço fixo dentro de um determinado período de tempo. O preço fixo é muitas vezes chamado de concessão ou preço de exercício. Os empregados que são concedidos opções de ações esperam lucrar por exercer suas opções para comprar ações ao preço de exercício quando as ações estão negociando a um preço que é maior do que o preço de exercício. As empresas às vezes revalorizam o preço pelo qual as opções podem ser exercidas. Isso pode acontecer, por exemplo, quando o preço das ações de uma empresa caiu abaixo do preço de exercício original. As empresas reavaliar o preço de exercício como uma forma de manter seus empregados. Se surgir uma disputa sobre se um empregado tem direito a uma opção de compra de ações, a SEC não intervirá. A lei estadual, não a lei federal, cobre tais disputas. A menos que a oferta se qualifique para uma isenção, as empresas geralmente usam o Formulário S-8 para registrar os títulos oferecidos no âmbito do plano. Sobre o banco de dados EDGAR SECs. Você pode encontrar um formulário S-8 da empresa, descrevendo o plano ou como você pode obter informações sobre o plano. Planos de opções de ações dos empregados não devem ser confundidos com o termo ESOPs, ou planos de propriedade de ações dos empregados. Que são planos de aposentadoria. Clique no botão Join acima para obter detalhes ou para se inscrever online. Tradicionalmente, os planos de opção de compra de ações têm sido usados como uma forma de recompensar a alta gerência e funcionários-chave e vincular seus interesses com os da empresa e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os seus funcionários como chave. Desde o final dos anos 80, o número de pessoas com opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Quando as opções forem a forma a mais proeminente da compensação individual da equidade, o estoque restringido, o estoque phantom, e os direitos da apreciação do estoque cresceram na popularidade e valem a pena considerar também. Opções de base ampla permanecem a norma em empresas de alta tecnologia e tornaram-se mais amplamente utilizado em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, a Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de ações à maioria ou a todos os seus funcionários. Muitos não-alta tecnologia, empresas de capital fechado estão se juntando as fileiras também. A partir de 2017, a Pesquisa Social Geral estimou que 7.2 funcionários detinham opções de ações, mais provavelmente várias centenas de mil empregados que possuem outras formas de patrimônio individual. Isso é baixo de seu pico em 2001, no entanto, quando o número foi cerca de 30 maior. O declínio foi em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis e aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição de ações em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações da empresa a um preço fixo por um determinado número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço de concessão e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de ações esperam que o preço da ação suba e que eles serão capazes de ganhar dinheiro ao exercer (comprar) o estoque com o menor preço de subsídio e, em seguida, vender o estoque ao preço de mercado atual. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras exclusivas e conseqüências fiscais: opções de ações não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Planos de opções de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas a partilhar a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho, e atrair e reter uma equipe motivada. Para as empresas mais pequenas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro, dando aos funcionários um pedaço de crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios são bem estabelecidos, mas que querem incluir os funcionários na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos empregados, é tipicamente muito pequeno e pode ser compensado por sua produtividade potencial e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes venderem ações e geralmente são inadequadas para empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas empresas de capital fechado que não querem ser públicas ou ser vendidas porque podem ter dificuldade em criar um mercado para as ações. Opções de ações e participação dos funcionários A propriedade das opções A resposta depende de quem você pedir. Proponentes sentem que as opções são propriedade verdadeira porque os funcionários não recebê-los gratuitamente, mas deve colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, no entanto, acreditam que porque os planos de opção permitem que os funcionários vendam suas ações um curto período após a concessão, que as opções não criam visão de propriedade a longo prazo e atitudes. O impacto final de qualquer plano de propriedade do empregado, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e seus objetivos para o plano, seu compromisso de criar uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca em explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (se eles querem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de ações podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, a Cisco e muitos outros estão pavimentando o caminho, mostrando quão eficaz um plano de opções de ações pode ser quando combinado com um verdadeiro compromisso de tratar os funcionários como proprietários. Considerações Práticas Geralmente, ao projetar um programa de opções, as empresas precisam considerar cuidadosamente o quanto elas estão dispostas a disponibilizar, quem receberá opções e quanto trabalho irá crescer para que o número certo de ações seja concedido a cada ano. Um erro comum é conceder demasiadas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para a concepção do plano é a sua finalidade: é o plano destinado a dar todos os empregados ações na empresa ou apenas para fornecer um benefício para alguns funcionários-chave A empresa deseja promover a propriedade a longo prazo ou é um Benefício único É o plano pretendido como uma maneira de criar a propriedade do empregado ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional do empregado As respostas a estas perguntas serão cruciais em definir características específicas do plano tais como a elegibilidade, a alocação, o vesting, a avaliação, , E preço das ações. Nós publicamos o Livro de Opções de Ações, um guia altamente detalhado para opções de ações e planos de compra de ações. Casey Kelly-Barton O Motley Fool 26 de maio de 2017 Google (GOOG), Costco (COST) e Facebook (FB) top um novo Glassdoor pesquisa de empresas com grandes salários e benefícios. O que podemos aprender com eles e com o resto do top 25 sobre como atrair e reter talentos? Por que agora é a hora de estudar seus exemplos? O pagamento é um tema quente, surgindo em todos os tipos de discussões - da indústria de fast-food ao estado As leis de salário mínimo e especulação sobre o porquê The New York Times recentemente demitiu sua primeira mulher editor executivo. Não é surpreendente, então, que 39 dos trabalhadores americanos em uma recente pesquisa Glassdoor dizer que eles acreditam que não são pagos de forma justa pelos seus esforços. Quando essa grande parte da força de trabalho - 42 das mulheres pesquisadas e 34 dos homens - sentem que estão sub-remunerados por seu trabalho, motivação e desempenho dos funcionários sofrem. Apesar da conversa a nível da cidade e do estado sobre os padrões de salários de vida e a recente ordem executiva do Presidente Obamas sobre salário igual e um salário mínimo mais elevado para os trabalhadores contratados federais, 57 dos trabalhadores inquiridos disseram que os empregadores e não o governo deveriam tomar Cuidado da questão. Os itens de topo em sua lista de desejos são melhores políticas de pagamento, mais clara comunicação de cima para baixo e maior transparência sobre o pagamento. Mas há empresas que ganham elogios de funcionários por salários, benefícios e condições de trabalho. Na sexta-feira, Glassdoor lançou seu primeiro relatório sobre as 25 maiores empresas de compensação e benefícios. Os resultados são baseados em anos de feedback verificado de funcionários dos EUA que usam o site da comunidade de carreira. Naturalmente, a lista apresenta empresas que pagam bem, mas o que se destaca são os benefícios responsivos e muitas vezes criativos - tudo, desde opções de horário flexível e trabalho de casa até mais regalias esotéricas, como seguro para animais de estimação e salões de cabeleireiro no local. O setor de tecnologia compõe quase metade da lista, com 12 empresas ganhando as melhores marcas para salários e benefícios, incluindo o Google, Microsoft (MSFT) e Adobe (ADBE). Farmacêutica e biotecnologia compõem o segundo maior grupo com três representantes: Genentech, Amgen e Pfizer. A Costco, que ocupa o segundo lugar na lista, é a única varejista a fazer o gráfico, juntamente com uma empresa de seguros, transportes, energia e viagens. Não surpreendentemente, nenhuma empresa de fast-food fez a lista. 1. Google 2. Costco 3. Facebook 4. Adobe 5. Epic 6. Intuit 7. USAA 8. Chevron 9. Salesforce 10. Monsanto 11. Genentech 12. Kaiser Permanente 13. Qualcomm 14. Riverbed 15. Verizon 16. Vmware 17 T-Mobile 18. Microsoft 19. Amgen 20. Pfizer 21. Sul da Califórnia Edison 22. Orbitz 23. Procter amp Gamble 24. Union Pacific 25. eBay Mais do que o dinheiro Não é nenhum segredo que o setor de tecnologia paga bem e empresas como USAA E Costco são lendários dentro de suas indústrias para a satisfação do empregado. Mas os funcionários também citaram vantagens interessantes, além do plano de saúde e planos 401K, como parte de sua satisfação no trabalho. Mais controle sobre seu tempo, de uma forma ou de outra, encabeçou a lista de desejos de funcionários em Glassdoors fair-pay pesquisa. Mais mulheres do que os homens querem tempo flexível e trabalho de casa opções (homens tendem a preferir ações da empresa), mas a vantagem mais cobiçado foi mais tempo de férias. Mais de 60 dos inquiridos responderiam a esse benefício se pudessem. Entre os 25 melhores, 10 empresas - incluindo Chevron, Kaiser Permanente e Orbitz - foram citados pelos trabalhadores para suas férias e políticas diárias pessoais, opções de horário flexível e acordos de teletrabalho. Viagens e uma incrível base de casa Google e salesforce em particular foram mencionados pelos funcionários para destinos de viagens de negócios divertidos e para um escritório em casa vale a pena voltar. Havaí é um tema recorrente. Eu estive em off-sites para Tahoe, Vegas e Havaí no ano passado, disse um engenheiro de software sênior do Google. E, no entanto, a empresa cria um ambiente onde você realmente não quer sair do campus. Um executivo de conta da Salesforce estava igualmente entusiasmado com o escritório e a empresa off-sites, descrevendo uma atmosfera muito otimista, juntamente com viagens ao Havaí. Trabalhar duro pode ser sua própria recompensa às vezes, mas dinheiro extra é ainda mais gratificante. Os bônus eram um tema repetido entre os funcionários da Costco e da USAA na pesquisa top 25. O exame do fair-pay não estourou bônus especificamente como uma vantagem desejada, mas seu duro imaginar qualquer um que os gira para baixo. Serviços no local para funcionários Google e outras empresas sabem que os funcionários que arent sair com freqüência para recados e compromissos em toda a cidade são menos estressados e distraídos. Isso deu origem a algumas vantagens que parecem mais adequados para um resort do que um parque de escritório, como o chiropractor no local e acupunturista mencionado por um gerente de programa do Facebook com base em Menlo Park, Califórnia Gyms, creches, saúde e clínicas dentárias, Restaurantes e salões de beleza ajudaram a empurrar outras empresas para a lista. Continue lendo abaixo Trump Taj Mahal fecha depois de anos de perdas Outro varejista para fechar para o Dia de Ação de Graças Novo risco de mercado: A eleição democrata varre Dow pias 200 como resultados de lucro decepcionar Job Hopping Varejo foi sua carreira há 67 anos Adobe se destacou Entre os 25 melhores para oferecer seguro de saúde animal de estimação para seus funcionários, juntamente com uma longa lista de vantagens, tais como um top-notch empregado plano de compra de ações, ginásios no local e espaços para relaxar durante o dia de trabalho. O que as empresas que querem atrair e manter os melhores funcionários tirar desses resultados Scott Dobroski, Glassdoor comunidade especialista, disse que os bons salários são apenas parte do pacote total. Existem outras peças que todos os empregadores podem avaliar para sua própria empresa e fazer o seu melhor para oferecer aos funcionários. Isso pode incluir bônus de oferta, horários flexíveis, mais tempo de pagamento, a opção de trabalhar remotamente, benefícios para a saúde além da saúde geral e dental, opções de ações e muito mais. Ele observou que o que funciona para uma empresa pode não ser o melhor ajuste para outro. O que é fundamental é determinar o que funciona melhor para sua força de trabalho e avaliar o feedback dos funcionários para determinar o que eles querem eo que vai torná-los mais satisfeitos dentro e fora do trabalho. Criando uma estrutura de compensação direta é um grande benefício potencial também, de acordo com Rusty Rueff, Glassdoor carreira e especialista em local de trabalho. Quando os empregados têm uma compreensão mais clara de como eles estão sendo compensados sem segredo em torno de salários, não só eles podem se sentir habilitados em seus postos de trabalho atuais, theyre também muitas vezes motivados para trabalhar para o próximo nível, o que pode melhorar a produtividade. A recompensa para os empregadores Então, como as empresas justificam pagar salários acima da média e servindo regalias pródiga É tudo sobre como obter o melhor de funcionários a longo prazo, de acordo com Dobrowski. Os empregados valorizam um pacote total de compensação e benefícios quando se trata de sua satisfação geral com o trabalho, o que certamente pode afetar o quão produtivo eles são, como eles estão comprometidos e quanto tempo eles potencialmente ficar com uma empresa, disse ele. E não é apenas sobre o salário. Glassdoor pesquisas mostram que os empregados valorizam oportunidades de carreira e trabalho interessante como algumas das principais considerações para determinar onde trabalhar. E se esse trabalho interessante acontece para recompensar os funcionários com grande salário, agendamento flexível e viagens ao Havaí, tanto melhor. The Motley Fool é um parceiro de conteúdo dos EUA HOJE oferecendo notícias e comentários financeiros. Seu conteúdo é produzido independentemente dos EUA HOJE. Share This StoryPor que as empresas continuam a usar Incentivos de opção de ações Por que as empresas continuam a usar Incentivos de opção de ações Opções de ações se tornaram adições comuns a pacotes de compensação nos últimos anos. No entanto, os especialistas dizem que as opções de ações são péssimos mecanismos de incentivo para motivar os funcionários das grandes empresas a trabalharem com afinco. Considere, por exemplo, um ambicioso, recém-cunhado MBA em uma empresa multibilionária que cria 1 milhão em valor para os acionistas para sua empresa. Através de suas opções de ações, o empregado pode pessoalmente colher um retorno de menos de um dólar motivação pouco o suficiente para uma viagem para a máquina de venda automática break room, e muito menos uma hora extra no escritório. Outras formas mais vinculam um salário de indivíduos para o seu desempenho, tais como comissões de vendas ou uma avaliação subjetiva de gestores. Por que então as grandes empresas continuam a usar opções de ações como incentivos quando não têm nenhum efeito direto de incentivo A razão, diz Stanford GSBs Paul Oyer. É isto: As opções conservadas em estoque podem servir como tampões do salário para manter trabalhadores deixar suas firmas quando os salários ou outros benefícios começam a levantar-se no mercado de trabalho em torno deles. Oyer, professor assistente de economia que estudou amplamente as opções de ações, é especialista em uma área crescente de gerenciamento de RH conhecida como economia de pessoal. Embora a conexão entre salários de mercado e opções de ações não seja inteiramente nova, a teoria de Oyers postula que opções de ações e outras compensações baseadas no desempenho da empresa ajudam as grandes empresas a projetar pacotes de remuneração que, quando os custos de rotação de funcionários e renegociação de pacotes de remuneração forem altos, Reter os trabalhadores mesmo com grandes flutuações nos salários do mercado. Meu argumento não tem nada a dizer sobre startups, diz Oyer. Suas opções de ações são incentivos muito fortes. Em vez disso, a pesquisa da Oyers aborda sua perplexidade inicial sobre a prevalência de opções de ações e outros sistemas de compensação de risco em indústrias de risco, uma vez que os indivíduos por natureza são avessos ao risco. Oyer descobriu que as opções de ações são eficazes em setores onde os salários de mercado individuais variam amplamente, em mercados de trabalho apertados onde os custos de reposição de trabalhadores são altos e quando o setor específico de uma determinada indústria experimenta choques mais comuns, como uma queda súbita da demanda. Estas condições são corroboradas nas recentes fortunas da economia high-tech. No auge da demanda dos trabalhadores, os salários subiram até certo ponto, mas os trabalhadores continuaram a trabalhar fora das ofertas de emprego. Ao invés de fazer counteroffers, as empresas deu aos empregados um incentivo para ficar com opções de ações que aumentaram em valor a uma taxa igual às ofertas externas. À medida que a economia desacelerou, essas mesmas empresas se beneficiaram no mercado de baixa. Quando o mercado estava quente, as empresas não fizeram os altos salários de mercado um elemento permanente do salário de seus empregados, prometendo-lhes X dólares ano após ano e, em seguida, tem que entrar e reverter quando a demanda por trabalhadores abrandou, diz Oyer . O modelo econômico de Oyers examina as maneiras que uma companhia grande pode projetar um pacote de pagamento de modo que um empregado potencial esteja disposto a fazer exame do trabalho, contudo a companhia não paga mais do que necessário começar o empregado. O modelo de Oyers considera como a empresa deve contabilizar três custos: negociar com os atuais empregados (ou substituí-los), passar riscos para os funcionários e pagar demais os salários. Diante desses custos, uma empresa tem três maneiras de lidar com sua estratégia de compensação. Em primeiro lugar, a empresa pode optar por pagar os custos da renegociação do salário sempre que um empregado recebe uma oferta externa ou a cada grande flutuação nos salários do mercado. Os salários são ajustados para cima ou para baixo de acordo com o mercado spot, diz Oyer. As empresas podem usar este método de remuneração quando os salários não costumam mudar ou quando os funcionários são especialmente avessos ao risco. Em segundo lugar, uma empresa pode escrever contratos de trabalho que incluem salário e opções de ações. Se as opções, ou alguma outra medida do desempenho das empresas, estão altamente correlacionadas com o mercado de trabalho fora da empresa, então a empresa pode tornar o empregado praticamente impermeável às oportunidades externas. Mesmo se o valor de seus tanques de opções de ações, a empresa pode esperar para manter os empregados porque as ofertas de emprego fora terá diminuído. Os empregados permitem que parte de seu salário seja contingente ao desempenho da empresa se forem compensados pelo risco correspondente. Finalmente, a empresa pode fazer algum montante de salário contingente sobre os lucros das empresas, mas reduzir o prêmio de risco dos funcionários, fixando seu salário total acima de seu salário de mercado. A empresa pode fazer isso quando os custos de renegociação do pagamento são altos ea correlação entre o preço das ações das empresas e os empregados fora das oportunidades é baixa. Por exemplo, um mestre da Web em uma empresa de serviços financeiros pode ser pago mais altamente do que seus pares no setor de serviços financeiros, porque suas oportunidades de mercado estão mais ligadas aos do setor de tecnologia de alta demanda. Em pesquisa relacionada, Oyer está analisando dados para determinar por que algumas empresas dão opções de ações a todos os funcionários e quando as opções foram bem sucedidas. Oyer está buscando dados confidenciais de grandes empresas dispostas a contribuir para este esforço contínuo. Por que as empresas oferecem opções de ações Mais artigos As empresas concedem opções de ações para motivar os funcionários. Uma opção de compra de ações é um tipo de investimento que permite ao detentor comprar um certo número de ações de uma empresa a um preço bloqueado. Por exemplo, suponha que uma empresa para a qual trabalha ofereça um pacote de opções de ações que lhe permita comprar 1.000 ações do estoque no preço de mercado prevalecente no dia em que recebeu as opções. Você pode segurar as opções de ações até alguma data futura e, em seguida, fazer um lucro arrumado. Benefício Quando os empregados exercem opções de ações, eles começam a comprar ações do estoque da empresa ao preço bloqueado. Se eles vendem imediatamente as ações depois de comprá-los, eles conseguem embolsar a diferença entre o preço antigo eo preço atual. Em outras palavras, o exercício de opções de ações significa lucro imediato. Assim, qualquer funcionário que tem opções de ações tem um incentivo para trabalhar duro para obter o preço das ações da empresa para aumentar. Considerações Se, por outro lado, um preço das ações cai após a emissão de opções, o empregado não perde nada tangível. Possuir opções de ações não significa que você tem que exercitá-los. Significa apenas que você tem o direito de exercê-los se desejar. Adiar as Recompensas Além de oferecer um incentivo para os funcionários, as opções de ações também oferecem outra vantagem. Conceder opções de ações permite que uma empresa para oferecer recompensas financeiras aos empregados hoje, mas adiar pagar por ela até mais tarde. Por exemplo, um pacote de opções de ações generoso pode convencer um funcionário a aceitar um emprego em uma empresa em fase de arranque que atualmente não pode pagar altos salários. O empregado renuncia um salário inicial elevado para o potencial de uma recompensa enorme mais tarde. Efeito Opções de ações essencialmente pagar por si mesmos, motivando os funcionários a aumentar o valor do negócio e, assim, gerar sua própria recompensa financeira. Em contrapartida, um salário não tem o mesmo efeito motivador. Por exemplo, um funcionário pode não trabalhar duro para desenvolver um negócio quando não há nenhum benefício financeiro para colocar em mais esforço do que é necessário para simplesmente manter o seu emprego. Mas com as opções de ações na mão, esse funcionário pode ir a milha extra, essencialmente gerando sua própria recompensa financeira, trabalhando para fortalecer a empresa e aumentar o valor de seu estoque. É um A BBB Logo BBB (Better Business Bureau) Copyright cópia Zacks Investment Research No centro de tudo o que fazemos é um forte compromisso com a investigação independente e partilha as suas descobertas rentáveis com os investidores. Esta dedicação para dar aos investidores uma vantagem comercial levou à criação do nosso comprovado Zacks Rank sistema de classificação de ações. Desde 1986 quase triplicou o SampP 500 com um ganho médio de 26 por ano. Esses retornos cobrem um período de 1986 a 2017 e foram examinados e atestados pela Baker Tilly, uma empresa de contabilidade independente. Visite o desempenho para obter informações sobre os números de desempenho exibidos acima. Os dados da NYSE e da AMEX têm pelo menos 20 minutos de atraso. Os dados NASDAQ têm pelo menos 15 minutos de atraso.
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